Дистанционные курсы в Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова
Регистрация Главная Контакты О Центре дистанционного образования МГУ им. М. В. Ломоносова МГУ им. М. В. Ломоносва Научный парк МГУ

Финансы малых и средних компаний

Описание

Авторы курса: к.э.н., доцент О.Е. Николаева, к.э.н. М.Е. Леонова

Финансы предприятия представляют собой совокупность денежных отношений, обслуживающих все аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовая деятельность предприятия не может рассматриваться изолированно, и, следовательно, управление финансами является неотъемлемым элементом системы управления предприятием в целом. Основными функциями финансов на предприятии являются:

- фондообразующая

- инвестиционно-рапределительная

- обеспечивающая

- контрольная.

Фондообразующая функция предполагает оптимизацию источников финансирования. В силу существования многих возможных источников привлечения финансов (инвестиции собственников, привлеченные средства в виде кредитов банков и займов других юридических и физических лиц, кредиторская задолженность в ходе хозяйственной деятельности, реинвестированная в предприятие прибыль и др.) и разной стоимости привлечения возникает проблема выбора наиболее эффективной системы финансирования.

Инвестиционно-распределительная функция относится к распределению всего ресурсного потенциала предприятия по отдельным структурным подразделениям, географическим сегментам бизнеса, отдельным видам деятельности или каким-либо другим аспектам функционирования предприятия.

Обеспечивающая функция финансов проявляется двояко. Во-первых, финансы предприятия должны обеспечивать удовлетворение интересов его собственников посредством увеличения стоимости компании и получения прибыли, приводящей к росту собственного капитала. Во-вторых, что еще более важно для предприятия, финансы обслуживают его оперативную и стратегическую деятельность через систему расчетных отношений. Все расчеты с государством, другими предприятиями, своими работниками предприятие осуществляет, как правило, в денежном виде.

Контрольная функция финансов заключается в том, что контроль за эффективным использованием всех ресурсов предприятия осуществляется на практике с помощью финансовых показателей, которые характеризуют ритмичность и своевременность расчетов со всеми контрагентами, финансовые результаты деятельности предприятия в целом и отдельных сегментов, стабильность финансового состояния, положение предприятия на рынке, а также его финансовые потоки.

Система управления финансами призвана реализовать все перечисленные функции в рамках общей системы управления на предприятии. Обычно на предприятии формируется организационная структура, основной задачей которой является управление денежными потоками с целью их оптимизации. Выделение самостоятельной финансовой службы или наделение определенных работников соответствующими функциями существенно зависит от размера предприятия, масштабов его деятельности, его организационно-правовой формы. На малом предприятии может не создаваться отдельное структурное подразделение. Финансовые вопросы может решать сам руководитель предприятия, привлекая главного бухгалтера.

Бухгалтерский учет очень тесно связан с управлением финансами, выступая, во-первых, как основной источник информации о деятельности предприятия. Именно в бухгалтерии собирается, регистрируется и обрабатывается фактическая, и, следовательно, наиболее достоверная информация, которая может быть использована для финансового анализа и управления финансами. Во-вторых, финансовая отчетность, подготовленная бухгалтером, необходима для установления отношений с внешним миром, для выхода на фондовые биржи, для получения кредитов и займов, для нахождения новых партнеров и многих других экономических решений.

Данный курс включает два раздела. Первый раздел посвящен проблемам привлечения финансов, анализу различных форм финансирования, существующих в современной экономике. Цель данного раздела – сориентировать предпринимателя в вопросах, какие существуют источники привлечения финансовых ресурсов, какую форму финансирования предпочесть на разных стадиях развития бизнеса.

Во втором разделе рассматриваются проблемы управления финансами предприятия. Для успешного управления финансовыми и другими ресурсами предприятия, прежде всего, на наш взгляд, необходимо изучить основы бухгалтерского учета и финансового анализа. Если на предприятии система учета и анализа поставлена хорошо, то у руководителя всегда имеется полноценная и достаточная информация для принятия взвешенных и обоснованных управленческих решений. Зная, как меняются объем и структура имущества предприятия, возрастают или уменьшаются внешние обязательства, руководитель может всегда иметь представление, работает ли предприятие с прибылью или убытком, сможет ли вовремя погасить свои долги или нет, появились ли признаки банкротства.

Отдельная часть курса посвящена управленческому учету как системе информационно-аналитического обеспечения принятии управленческих и в том числе финансовых решений. Центральным объектом управленческого учета являются затраты и себестоимость продукции, работ, услуг. Многими специалистами признается, что именно затраты являются наиболее важным экономическим объектом в системе управления предприятием. Доходы, возможности их получения в рыночной экономике значительно определяются рынком, соотношением спроса и предложения, финансовыми возможностями потребителей на данном сегменте рынка и многими другими внешними для предприятия факторами. Затраты и расходы, возможности их управления находятся «внутри» предприятия, существенно более определяются решениями руководителей внутри предприятия на всех его уровнях.

Последняя тема рассматривает организацию процесса бюджетирования как самую эффективную управленческую технологию современным бизнесом.

Продолжительность курса 8 недель.

Содержание курса:

Раздел 1. Привлечение финансов

Тема 1. Источники финансирования компании

Тема 2. Начальный этап развития компании (семенная стадия, старт-ап, ранний рост)

Тема 3. Привлечение венчурного фонда (стадия роста)

Тема 4. Привлечение долгового финансирования

Раздел 2. Управление финансами предприятия

Тема 1. Основы финансового учета

1.1. Организационно-правовые формы предприятий в Российской Федерации

1.2. Бухгалтерский учет в системе управления организацией

1.3. Основные пользователи бухгалтерской информации

1.4. Регулирование учета и отчетности в Российской Федерации

1.5. Предмет, метод и объекты бухгалтерского учета. Классификация объектов

1.6. Содержание и строение бухгалтерского баланса

1.7. Счета и двойная запись

1.8. Синтетический и аналитический учет

1.9. Оборотная ведомость

1.10. Практическая работа

Тема 2. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия

2.1. Цель и содержание финансового анализа

2.2. Методы финансового анализа

2.3. Основные принципы финансового анализа

2.4. Основные показатели финансового анализа

2.5. Показатели анализа в разрезе групп заинтересованных субъектов

2.6. Практическая работа.

Тема 3. Организация управленческого учета на предприятии

3.1. Введение в управленческий учет

3.2. Затраты и их классификация

3.3. Анализ зависимости «Затраты – объем - прибыль». Критическая точка

3.4. Формирование себестоимости и системы учета затрат

3.5. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ, услуг

3.6. Вопросы для самопроверки

Тема 4. Бюджетирование как инструмент управления финансами предприятия

4.1. Основы планирования

4.2. Понятие, задачи и функции бюджетирования

4.3. Разработка общего (главного) бюджета предприятия

4.4. Подготовка бюджета денежных средств

4.5. Проблемы планирования объема продаж

4.6. Вопросы для самопроверки

Подразделение: Школа молодого предпринимателя Экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова
Кураторы курса: Надият Абдул-Мажидовна Велиханова, Алексей Алексеевич Кудачкин
Преподаватели: Алексей Алексеевич Кудачкин, Ольга Евгеньевна Николаева
Сертификация:

сертификат